Het ondernemerschap is de basis én kern van vooruitgang, groei en dus meer welvaart en welzijn in een samenleving. Het is onontbeerlijk dat de overheid een duidelijk en lange-termijn kader schept waarbinnen de ondernemingen rechtszeker kunnen werken, investeren en mensen aanwerven.

Vlaams Belang kiest ook hier eenduidig voor het ondernemerschap, in de mate dat er een evenwichtig sociaal contract kan worden uitgewerkt, in het voordeel van alle “stakeholders”, namelijk niet alleen de aandeelhouders, maar ook personeel, klanten, leveranciers, overheid en de samenleving als geheel. Hierbij dient men wel alle belangen in acht te nemen, prioriteiten te stellen en niet in een ideologisch starre discussie terecht te komen die onze ondernemingen dreigen uit de markt te prijzen. Denken we hierbij aan de vele letterlijk verstikkende en kostelijke regels ingevolge ondermeer stikstofakkoorden, natuurbehoudmaatregelen, CO2 reglementering, UBO en GDPR wetgeving. Van deze regels worden alleen consultants en advocaten beter.

Vele ondernemers zijn idealisten. Als politici kunnen we ook wel een en ander leren van ondernemers :

“hou de zaken zo eenvoudig mogelijk en geef verantwoordelijkheid aan medewerkers”.

We passen dit toe op Vlaanderen :
Een ondernemer heeft een droom : hij/zij wilt iets bereiken. Een strategie en een plan zijn noodzakelijk. Middelen zijn per definitie steeds beperkt. Management is dus : prioriteiten stellen, – wat gaan we doen en vooral ook wat gaan we niet doen ? – het plan uitleggen aan alle stakeholders, de verantwoordelijkheden van iedereen aanduiden, aan de slag gaan als team en resultaten boeken.

  • Vele Vlaams-nationalisten hebben een droom : welvaart voor de toekomstige generaties in Vlaanderen.
  • Strategisch is de Vlaamse onafhankelijkheid de weg ter realisatie van die droom : eigen bevoegdheden en verantwoordelijkheden van en voor het eigen volk en de natie
  • Tactisch is de democratische besluitvorming in het Vlaamse parlement het middel om dit doel te bereiken
  • Het scenario van het Vlaams Belang naar die Vlaamse onafhankelijkheid is het uitgewerkte plan om via de politiek die weg te effenen
  • Een plan kan worden aangepast aan wijzigende omstandigheden, zolang het strategische doel én de droom in het vizier blijven
  • Om dit plan te realiseren is een grondige voorbereiding een noodzakelijke maar geen voldoende voorwaarde

Een drietal waarden zijn voor Kurt steeds primordiaal geweest in zijn professionele carrière teneinde resultaten te boeken. Indien er dingen verkeerd lopen kan men de oorzaak van het falen in de meeste gevallen terugvinden bij het niet of niet helemaal volgen van deze waarden :

  • Passie : het is moeilijk iets te bereiken waar je niet gepassioneerd voor of begeesterd door bent
  • Respect : voor alles en iedereen : jezelf, de anderen – collega’s, medewerkers, aandeelhouders, leidinggevenden, leveranciers, klanten – , de natuur, dieren, producten …
  • Discipline : afspraken moeten worden nagekomen

Indien we deze waarden ook in de politiek zouden kunnen hanteren, zou allicht weer meer vertrouwen in de politieke actoren kunnen herwonnen worden … Het Vlaams Belang hanteert deze waarden.